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“抓干部队伍作风建设一定要动真碰硬，一定要坚持‘能者上、平者让、庸者下’的导向。”循环集团党委抓住企业发展中“人”这个最关键资源、三项制度改革中“人”这个最活跃因素，促进“作风整顿年”活动破冰前行。

为此，循环集团将通过完善“能上能下”优胜劣汰的干部考核制度机制，以竞争上岗、双向选择为抓手，推动广大干部职工作风转变，为循环集团奋力打造广西循环产业引领平台，实现高质量发展提供坚强保障。

一是在所属单位推行中层干部竞聘上岗。主要做法是：除财务部门外，原部门正副职全部下文免职，拿出岗位面向符合条件的员工公开竞聘。根据竞职演讲成绩、民主测评结果、平时工作表现等情况，确定考察对象，组织考察后确定拟任人选，公示无异议后正式任命。通过倡导实干创实绩的用人导向，把想干事、能干事的人才选拔出来，实现干部“能者上、平者让、庸者下”。

二是在所属单位试行开展一般员工竞聘上岗。主要做法是：所属单位根据生产经营需要，设定岗位需求及应聘要求，员工根据本人专业技能和岗位应聘要求填报竞聘岗位，然后由各部门负责人对选择本部门的员工进行筛选，挑选出合适的人员。通过竞聘竞岗，实现人岗相适、结构优化，促进工作效能提升，形成鼓励干事创业、不让老实人吃亏的良好氛围。